В Южненском горсовете 24 июня состоялось расширенное совещание, на котором были подведены итоги второго этапа по разработке Стратегии развития Южненской ОТГ на период до 2027 года. В заседании приняли участие члены рабочей группы, руководители коммунальных предприятий, образовательных учреждений, начальники управлений горсовета, депутаты, активисты, представители Молодежного совета. Отметим, что на протяжении месяца состоялось шесть совещаний, где работали 15 фокус-групп, которые были разделены на три блока по разным направлениям. Заместитель начальника экономики Алена Камалова презентовала SWOT-анализ на основе наработок всех фокус-групп.

«Этот этап работы был непростым, прежде всего из-за своей публичности, противоположных мнений, дискуссий между участниками процесса. Но мы все поняли, что хотим одного – счастливого и безопасного будущего в нашей громаде. Все разногласия перешли в конструктивный диалог и нам удалось совместно «испечь пирог», который состоит из 15 ломтиков, каждый из которых особенный по своему вкусу и начинке. Мы, как координаторы и модераторы этого процесса, старались не потерять ни одного «ингредиента» и сегодня представили результат», — озвучила Алена Камалова, заместитель начальника управления экономики – начальник отдела внешнеэкономической деятельности, инвестиций и туризма.

В ходе презентации были озвучены сильные и слабые стороны нашей громады. Отметим, что слабых оказалось в разы больше. Данные были подготовлены на основе полученной информации в ходе заседаний фокус-групп. Среди основных сильных сторон (всего 16): удачное географическое расположение громады, развитая порто-промышленная инфраструктура, финансовая способность и высокие экономические возможности, позитивная демографическая ситуация, современная городская инфраструктура, высокий уровень предоставления образовательных услуг, наличие материально-технической базы в медицинских учреждениях.

Среди слабых сторон были озвучены (всего 20): необходимость проведения берегоукрепления и работ по расширению пляжной зоны, отсутствие генпланов Сычавки и Кошар, аварийные сети водоснабжения и отсутствие канализации в населенных пунктах громады, отсутствие транспортного сообщения во всех направлениях ОТГ, изношенность дорог, низкий уровень экологического образования и культуры населения, высокие цены на энергоносители, отсутствие собственных очистных сооружений, наличие стихийных мусоросвалок, отсутствие заведений профессионально-технического образования и т.д.

Алена Камалова также озвучила приоритетные направления Южненской ОТГ на ближайшие несколько лет, а именно:

развитая, конкурентно-способная инновационная экономика
благоприятный инвестиционный климат и развитый туристический потенциал
культурное, спортивное, интеллектуальное развитие с высоким уровнем социальной жизни
энергоэффективная, энергонезависимая и экологически чистая громада
безопасная ОТГ с развитой, комфортной для жизни инфраструктурой

Также в рамках разработки Стратегии Южненской ОТГ были определены и озвучены операционные цели, задания и миссия громады — быть современной социально-ориентированной ОТГ с большими возможностями и перспективами. Завершением сегодняшней встречи стала церемония награждения самых активных участников фокус-групп. Специалисты управления экономики вручили каждому из них памятные презенты и поблагодарили за плодотворную работу на благо громады.  

Южненский городской голова Владимир Новацкий поблагодарил всех неравнодушных участников процесса за проделанную работу.

«Была проделана работа не просто для галочки, а действительно такая, что повлияет на дальнейшее развитие нашей громады. Все отнеслись к процессу с серьезностью и большим рвением. Я благодарен всем участникам этого процесса. Есть категория людей, которая способна только критиковать, сидя дома на диване, говоря, что все в нашем городе происходит не так, как должно быть, но вот проявить активность – может не каждый, поэтому все участники процесса по разработке Стратегии развития нашей ОТГ —  пример того, как нужно сегодня развивать громаду. Это можно сделать только совместными усилиями», — озвучил Владимир Новацкий.

Представитель Молодежного совета Денис Оганов отметил, что есть необходимость в создании в Южном специального органа, которые будет контролировать реализацию всех задуманных сегодня проектов.

«В дальнейшем для реализации этой Стратегии нам, скорее всего, необходимо будет создать Офис управления проектами. Ведь на протяжении всех пяти лет вести столько проектов специалистам управления экономики будет очень сложно. Эту работу должна проводить отдельная команда людей», — озвучил Денис Оганов.

В свою очередь депутат Южненского горсовета Сергей Назаренко (партия «Доверяй делам») подчеркнул, что получить хороший результат от проделанной работы можно будет лишь в том случае, если уже сегодня определить из всех поставленных задач – самые приоритетные и закрепить за каждым из проектов ответственных лиц.

«Модель правильная, красивая, но нужно незамедлительно по каждому из направлений очертить главные приоритеты и расписать их помесячно с указанием ответственных лиц. Лишь тогда мы сможем получить эффект. Взять, например, направление малого бизнеса, есть смысл создать Ассоциацию южненских бизнесменов, чтобы они сами внесли свои предложения по развитию бизнеса в громаде», — Сергей Назаренко.

В дальнейшем работа по разработке Стратегии развития Южненской ОТГ продолжится. Планируется, что документ будет готов до конца осени этого года.